9.00 | Registrazione partecipanti |
9.30 | Indirizzi di saluto Prof. Sauro Longhi - Rettore Università Politecnica delle Marche Prof. Francesco Maria Chelli - Preside Facoltà di Economia "G. Fuà" Prof.ssa Maria Serena Chiucchi - Direttore Dipartimento di Management Prof. Stefano Marasca - Presidente SIDREA Prof. Luciano Marchi - Editor in Chief rivista Management Control |
10.00 | Management control theory and practice integration: challenges and possibilities Prof. Matti Skoog - Åbo Akademi University e Stockholm Business School |
10.45 | Intervista allo specchio: teoria vs prassi Prof. Angelo Riccaboni - Università degli Studi di Siena Dott. Vincenzo Maragliano - CFO Stevanato Group Moderatore: Prof. Stefano Marasca - Università Politecnica delle Marche |
11.30 | Question time |
11.45 | Sessioni parallele |
13.15 | Lunch |
14.30 | Sessioni parallele |
16.00 | Sessioni parallele |
17.15 | Conclusione lavori |
AZIENDE PUBBLICHE Chair: Aldo Pavan |
PICCOLE E MEDIE IMPRESE Chair: Luca Del Bene |
COSTING E SIMULAZIONE
ECONOMICO-FINANZIARIA Chair: Lino Cinquini |
SISTEMI, STRUMENTI E ATTORI
DEL CONTROLLO Chair: Stefano Garzella |
Strategie di introduzione del controllo nella Pubblica Amministrazione: motivazioni, processi ed effetti nell’Assemblea Legislativa della Regione Emilia-Romagna Marco Tieghi, Rebecca Levy Orelli, Leonardo Draghetti, Sabrina Galiotto e Pietra Paola Amata |
L’implementazione del management accounting nelle piccole e medie imprese: a knowledge transfer perspective Andrea Cardoni e Alessio Paradisi |
Sticky costs: Quando la Prassi aziendale interpella la Teoria Cristiana Cattaneo e Gaia Bassani |
A journey into the management accountant’s role: a literature review and future research directions Ilenia Ascani, Maria Serena Chiucchi e Marco Gatti |
Dalle misure di Output alle misure di Outcome nel settore pubblico. Una Structured Literature Review Francesca Dal Mas, Maurizio Massaro e Rosa Lombardi |
Il ruolo del controllo nelle piccole imprese: oltre l’approccio manageriale Antonio Leotta, Carmela Rizza e Daniela Ruggeri |
I processi di simulazione economico-finanziaria: sviluppo di conoscenza nel raccordo tra passato e futuro Luciano Marchi, Nicola Castellano e Claudia Presti |
Purchasing price assessment of leverage items: a Data Envelopment Analysis approach Filippo Boccali e Franco Visani |
Risk Management and Management Control System, a close relationship in process: Isomorphism in the Italian Municipalities Monia Castellini e Vincenzo Riso |
How does management accounting affect entrepreneurial orientation in SMEs? A structural equation modelling Emidia Vagnoni, Caterina Cavicchi e Chiara Oppi |
Costing to support strategies for product development: An empirical study of large international companies Franco Cescon e Andrea Garlatti |
Management Control traditional perspectives versus emerging perspectives: a literature review Gaetano della Corte |
La rilevanza pratica della misurazione delle performance negli Enti locali: analisi di caso Eleonora Cardillo, Carmela Rizza e Daniela Ruggeri |
Factors promoting and hindering the adoption of management accounting tools: empirical evidence from Italian manufacturing SMEs Francesca Sgrò, Federica Palazzi, Massimo Ciambotti e Lorenzo Gelsomini |
La tenuta dei conti per la gestione, tra teoria e prassi: una prospettiva storica Maria Lusiani, Chiara Pancot e Marco Vedovato |
A Bibliometrix Review of Management Control Franco Ernesto Rubino, Tonia Tassone e Francesca Aura |
AZIENDE PUBBLICHE Chair: Maria-Gabriella Baldarelli Aula A2 |
UNIVERSITA’ Chair: Emidia Vagnoni Aula T3 |
INFORMATION TECHNOLOGY, BIG DATA E INDUSTRIA 4.0 Chair: Luciano Marchi Aula T4 |
MISURAZIONE DELLA PERFORMANCE Chair: Maria Serena Chiucchi Aula T7 |
L’accounting change nel settore pubblico: primi spunti per una riflessione integrata Adele Caldarelli, Luca Ferri, Rosanna Spanò e Raffaela Casciello |
La gestione dei rischi e i collegati processi/presidi di controllo nelle Università italiane tra vincoli ed opportunità: prime riflessioni Manuela Lucchese, Giuseppe Sannino e Paolo Tartaglia Polcini |
Management Control in 4.0 Firms: the Intelligent Firms Caterina Aura e Franco Ernesto Rubino |
La misurazione di costi e performance nei nuovi modelli di business orientati ai servizi: risultati di un’analisi esplorativa Lino Cinquini, Cristina Campanale, Alessandro Marelli, Sara Giovanna Mauro, Andrea Tenucci |
La cultura del controllo nei musei statali autonomi: tra prospettive ed ostacoli Monia Castellini e Marianna Marzano |
Distorsioni nel sistema di accountability delle Università: analisi di un caso Andrea Francesconi, Enrico Guarini e Francesca Magli |
Big Data e decision making: alla ricerca del “time to value” dell’informazione Nicola Castellano e Roberto Del Gobbo |
Le dimensioni critiche della BSC: un framework concettuale Ivo Dimitrov Hristov |
Il reporting per segmenti nei settori del trasporto pubblico locale e della cura della salute. Esperienze a confronto Domenico Nicolò e Giuseppe Valenza |
Looking into management accounting role: the case of an academic-based R&D project Riccardo Giannetti, Fabio Magnacca e Giovanna Mariani |
Il controllo manageriale nelle “agile organizations”: new wine or just new bottles? Bruno De Rosa |
Strategy, control and the improvement of the performance: how managers use innovative strategy and control system to drive strategic renewal Angelo Riva e Luciano Pilotti |
Integrated Performance Plans in Higher Education as means of accounting change. Insights into the Italian context Annamaria Zampella, Alessandra Allini, Fiorenza Meucci e Rosanna Spanò |
Impact of artificial intelligence on managerial accounting systems. Analysis from a practice perspective Filippo Zanin, Eugenio Comuzzi e Giulio Corazza |
Il controllo strategico a supporto dell’azienda rigenerata. Gli elementi portanti il rinnovato principio della continuità d’impresa tramite il ruolo centrale della risorsa umana Fabio Serini |
INTANGIBLES E CREAZIONE DI
VALORE Chair: Marco Giuliani |
SOSTENIBILITA’ E
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Chair: Francesco De Luca |
AZIENDE
SANITARIE Chair: Stefano Marasca Aula T4 |
AZIENDE FAMILIARI Chair: Massimo Ciambotti |
La creazione del valore: il necessario completamento del sistema di controllo e di comunicazione aziendale Rosita Capurro, Raffaele Fiorentino, Stefano Garzella e Carla Morrone |
Sostenibilità e controllo di gestione nelle aziende “controverse”: il caso SISAL Maria-Gabriella Baldarelli |
I determinanti del reale miglioramento della qualità delle prestazioni sanitarie in contesti di comparazione inter-organizzativa delle performance Antonio Davide Barretta |
Advising, spaces and strategic work in family business: the case of business planning Sonia Quarchioni, Roberta Ciccola e Maria Serena Chiucchi |
Management control systems in the knowledge economy: assessing intellectual capital efficiency to drive stock market performance Vincenzo Scafarto, Federica Ricci, Salvatore Ferri e Teresa Riso |
CSR and management control integration: evidence from an employee welfare plan implementation Chiara Mio, Antonio Costantini, Silvia Panfilo e Sonia Baggio |
Logiche di omogeneizzazione nella contabilità analitica ospedaliera. Opportunità e limiti nel caso della regione Veneto. Salvatore Russo, Bettina Campedelli e Chiara Leardini |
Il controllo di gestione nelle imprese familiari: una review della letteratura Francesco Badia, Grazia Dicuonzo, Simona Ranaldo e Vittorio Dell’Atti |
L’effetto del sistema culturale nazionale sulla qualità della disclosure del capitale intellettuale nella reportistica integrata Filippo Vitolla, Nicola Raimo e Michele Rubino |
Metodologia, logiche e criticità della contabilità analitica nelle aziende sanitarie Luca Del Bene e Giovanni Antonio Sanna |
Equifinality of Management control packages in medium-sized family firms. Evidence from multiple case studies Fabio Santini |